薄膜企业亟需适应智能化发展趋势

薄膜企业亟需适应智能化发展趋势

薄膜企业如何实现智能化发展，这里有一个通俗的说法：产品换代即实现产品与服务的智能化升级；机器换人即生产设备的智能化、自动化、网络化；制造换法即车间级的设备互联、企业级设备的智能工厂；销售换市即发挥电子商务、商务信息化与内部流程打通；管理换脑即发挥云计算、大数据在企业管理决策等方面的作用。因此薄膜通认为未来薄膜企业需要在如下3个方面进行加强。

• 智能化技术

薄膜生产企业实现智能化，需要对现有生产设备和工艺流程进行技术化改造升级，从薄膜生产、包装、仓储、物流与用户之间的连结，通过集成服务实现薄膜生产到后续产品工序的设计、采购、运输、管理、品控等方面的综合化服务。同时也需要配合信息技术手段和精密传感技术实现工厂智能化升级，对薄膜生产设备及后倒工序设备（如吹膜机、流延机、分切机、运输车、印刷机、包装机）实现单机控制自动化和多设备联网无缝衔接，如安装有智能化检测系统的薄膜加工设备，通过优化现有的图像识别算法和厚薄检测系统，实现了对薄膜外观和物理性能的捕捉，用来定量的表征特征分析生产的稳定性，通过设计自动化的薄膜剪裁系统和拉伸系统，并将其他的光学检测设备集成到平台上。并通过远程控制和设备自适应能力，实现生产的纠偏和调节达到单机控制自动化。

此外借助GPS定位技术、传感技术、精密控制技术、二维码技术、射频识别技术等实现生产中间环节、仓储物流环节的智能化发展。
 

杭州某公司为薄膜企业配套的智能上料系统

• 人力资源管理

薄膜企业智能化发展在人力资源管理也随之进行变化。“机器换人”不是机器代替人，而是将人换下来做那些机器不能做的任务。这就对企业的人力资源管理工作提出了新的挑战，要求能够帮助被换下来的人可以去做其他工作。
 

现场人员只需要监控协调生产环节突发情况

此外，薄膜企业实现智能化后，其企业的人才结构也发生变化，公司对工厂操作技术和设备操作技能的需求降低，而对信息化技术、智能化控制技术人才需求将显著上升。现场工作人员需要更好的协调和控制能力。

• 商业道德及价值观控制

有了人工智能之后，有些薄膜制造企业会发现，自己可以更多的理解客户，更理解周边的事情，可以攫取很有商业的价值，因为这里面涉及到很多客户的隐私，企业甚至可以在客户不知情的情况下，利用客户的隐私，做很多事情，因此这个时候，企业需要有很强的自律。

现在中国的隐私保护法还在发展的进程之中，而欧美的一些国家隐私保护法已经非常完善了，比如欧洲对企业的法则，隐私保护都是相当重视的。所以，而对于薄膜制造企业来说未来需要有一个特别重要的概念，就是要建立客户的信任度，使自己成为一个可信任的企业，一旦信任在技术层面被丢失了，那么企业的价值将会永远无法弥补，这是企业最容易掉进的第二个坑。

整体而言，薄膜企业在智能化的发展过程中会遇到较多的问题，比如技术诱惑，其实在并不需要某项智能化功能的产品上强加上这些功能，这就会致使企业在开发产品的时候，增加不必要的成本支出，并且让一个本来很简单的产品，变得非常复杂，而非实用。

因为把这些数据存储下来，就需要花费用去购买存储的单元，而这些都是有一定成本的，所以企业需要克服这些诱惑。因为事实上，很多功能其实并不是用户所需要的，所以企业需要意识到，自己的技术在为什么样的需求场景去服务，客户到底需要的是什么，因为只有这样，对于薄膜生产企业来说才能够做出最符合客户需求的产品。