近期顺丰与菜鸟关于数据共享、信息接口的问题、双方互掐,连续两天的撕逼大战占据国内所有媒体的头条,并成为热点话题,引来国内各大电商平台和快递业小伙伴们的站队表态,也惊动了国家监管层面发声协调,尽管事情最近已经尘埃落定,但薄膜通作为一个吃瓜群众,也津津乐道进行围观本场现实版商战大片。
随着互联网技术与物流配送的迅速发展,网购和快递已经成为中国发展最快的领域之一,快递业务几乎每年保持50%以上的增长,也带动了快递包装产业的快速发展,产能持续扩大。但作为包装基本材料——薄膜行业,我们更关注快递行业的本轮互掐是否会影响未来快递包装的整合,并从大数据竞争演变为整个供应链体系之争。
2012-2016年中国快递业务发展情况
年度 |
2012年 |
2013年 |
2014年 |
2015年 |
2016年 |
快递业务量(亿件) |
56.9 |
91.9 |
139.6 |
206.7 |
312.8 |
金额(亿元) |
1055 |
1442 |
2045 |
2770 |
3974 |
众所周知,快递行业的竞争除了核心资源——数据信息外,另外几个重要因素也不能忽略,例如网点仓储布局、快递包装标准等。而包装行业,各快递业巨头基本每年都会对现有供应商资格进行审核,并确定下一年度的采购目标、包装标准和成本控制目标,尽管目前还没有哪家快递业巨头对其供应商体系提出了排他性要求,但随着未来快递行业的竞争加剧,会否对整个供应商体系进行整合,也未可得知。
纵观快递企业的供应商规模,以中小型薄膜企业或包装企业为主,快递巨头与供应商比呈现大象与蚂蚁体量,当下快递包装公司80%的业务依赖快递巨头的订单。
针对这种潜在行业变化,我们也参访了几家快递业供应商,他们总体评价认为,快递业巨头之争主要还是对其核心资源——数据信息的保护,不太可能波及到供应链体系改造。特别是从顺丰和菜鸟两大巨头的体量和格局,应该不会影响话语权不足的包装企业。
最后,小编沉思:尽管这种排他性供应链体系在现有开放合作的时代不太可能出现,但也对过分依赖单一业务体系的薄膜企业敲响警钟。